ООО «Глазовский комбикормовый завод»

Адрес: 427629, респ Удмуртская, город Глазов, тракт Красногорский, 15

Приемная: +7 (34141) 6-62-62

Заместитель генерального директора — вице-президент — управляющий ООО «Глазовский комбикормовый завод» – Швалев Юрий Валерьевич

ИСТОРИЯ

Предприятие является единственным в республике и одним из крупнейших в Приволжском федеральном округе производителем комбикормов для нужд агропромышленного комплекса. Строительство комбикормового завода началось в период интенсивного развития кормовой отрасли в СССР. Проводимая на территории республики политика внутреннего обеспечения рынка мясом и яйцом требовала мощного производства кормов.

В 1979 году на юго-восточной окраине Глазова, вдоль железной дороги, на землях колхоза «Путь к коммунизму», был заложен фундамент здания. Согласно проекту, завод должен был быть сдан в эксплуатацию в последнем квартале 1983 года. Но сложилось так, что с закладки первого камня в фундамент будущего здания руководству завода предстоит преодолеть немало трудностей.

Согласно проекту, завод должен был состоять из элеваторных ёмкостей, способных принять на хранение

77 тысяч тонн зерна, и здания завода, рассчитанного на производство 735 тонн комбикормов в сутки.

В середине августа 1986 года строительство завода завершилось, и буквально сразу же руководство столкнулось с трудностями. На технологичном по меркам тех лет предприятии не было мебели; смена длилась полсуток, и за это время рабочим не удавалось даже присесть, а купить нет возможности – по прибыли новый завод был в отстающих. Завод находился за чертой города, автобусом до него не добраться, и людям приходилось брести через поле и железнодорожные пути в любую погоду. К ноябрю работников стало уже больше 300 человек, многие из которых устроились на завод в надежде решить жилищный вопрос; тем не менее, к моменту пуска на балансе предприятия находилось всего порядка 40 квартир, причем половина из них уже была отдана строителям и переселенцам из ветхого жилья. С одной стороны, завод задолжал государству за несколько месяцев, с другой – необходимо было закупать инвентарь, мебель, строить дома, ясли, подсобное хозяйство. Год выдался сложным и в материальном, и в моральном плане, но, несмотря на затруднения, именно в 1989 году завод вышел на пик производства, но в начале 90-х предприятию вновь пришлось отстаивать свое право на существование.

К началу 2000-х комбикормовый завод – большое предприятие, которое практически заморозило выпуск продукции. Гигантские по советским меркам размеры не смогли обеспечить такие же прибыли и вписаться в новые экономические условия.

В 2002 году жизнь заводчан круто переменилась: у предприятия появился новый собственник – ОАО «УдмуртНефтеПродукт». Буквально за несколько месяцев команде управленцев удалось создать условия для дерзкого технологического рывка: неординарные решения, знание законов рынка, развитые деловые связи позволили не только решить вопрос с наличием сырья, но и представить расширенный ассортимент продукции на республиканской сельскохозяйственной выставке.

Огромную роль в возрождении завода сыграла разработанная по инициативе Президента Удмуртской Республики Александра Волкова республиканская целевая программа «Корма» на 2003-2006 гг. Программа была подготовлена совместно со специалистами ГКЗ. Постепенно амбициозные планы по возрождению завода стали реальностью, но потребовались большие физические, материальные и моральные затраты нескольких всех сотрудников предприятия. К 2004 году удалось, не останавливая производства и не уменьшая объемов выпускаемой продукции, провести реконструкцию, установив оборудование по последнему слову техники. Это гарантировало высокое качество продукции и значительно облегчило производственный процесс. Завод отгружал до 15-ти вагонов продукции в сутки. Благодаря выстроенной сбытовой политике значительно улучшилось финансовое положение предприятия, а с этим и заработная плата работников: за год она поднялась в среднем в четыре раза.

Была решена и многолетняя проблема завода с организацией регулярного автобусного рейса до места работы, организована система добровольного медицинского страхования, появилась возможность повышать квалификацию, получать смежные профессии.

Успех предприятия был бы невозможен без личного вклада каждого сотрудника. Под руководством Андрея Владиславовича Шабунова, технического директора завода, проводилась работа по техническому перевооружению котельной с установкой новых паровых котлов, замене инфраструктуры предприятия, находящейся в ветхом состоянии, – водопровода, канализации, высоковольтных кабельных линий.

Щедро делились опытом с новичками ветераны предприятия, такие как Светлана Всеволодовна Юферева, которая трудилась на заводе с самого его основания. В 2002 году она была назначена начальником элеватора и до 2017 года являлась руководителем этого подразделения. Под ее руководством была произведена замена зерноочистительного оборудования, что позволило производить более тщательную очистку продукта. Передовая технология обработки зерна ингибитором плесени, внедренная при непосредственном участии Светланы Всеволодовны, обеспечила длительное и качественное хранение зерна. Благодаря её опыту, стало возможным организовать успешную работу элеватора, наладить контроль над качеством хранящегося зерна.

За время, прошедшее с 2005 года, завод значительно прибавил по всем показателям. Постепенно преимущества кормления комбикормами оценили сельхозкооперативы соседних районов Удмуртии. ГКЗ начал выходить на федеральный рынок: с заводом сотрудничают предприятия Пермской, Кировской областей, Башкирии.

Если в марте 2002 года завод выпускал 50 тонн кормов, то в том же месяце 2005 года цифра увеличилась до 8 тысяч тонн. Специалисты завода осваивают новые технологии, улучшая структуру витаминно-минеральных добавок биологически активными веществами, учитывая особенности питания животных в каждом регионе – покупателе продукции. Кроме того, завод начинает организовывать и принимать у себя научно-практические конференции на темы сбалансированного кормления животных. Обычной практикой стало изготовление кормов по индивидуальным запросам покупателей. Ключевая роль в этой работе принадлежит людям, которые трудятся над разработкой новых рецептур и повышением качества продукции. Директор по производству Александр Александрович Абашев возглавляет дружный коллектив, который изготавливает продукцию предприятия – комбинированные корма для предприятий промышленного животноводства и птицеводства, а также хозяйств, специализирующихся на выращивании коров молочного стада. На данный момент производство ежемесячно выпускает более 20 тысяч тонн полноценных кормов. При его непосредственном участии был внедрен инвестиционный проект, направленный на увеличение качества и объема реализации престартерных кормов. Престартерные корма относятся к высокотехнологичным – так называемым «детским» комбикормам.

Большой вклад в разработку новых рецептов комбикормов, а также инноваций в комбикормовой промышленности внесла Александра Фомеевна Симакова, ведущий технолог. На протяжении трудовой деятельности на предприятии она является инициатором и активным участником семинаров, направленных на продвижение продукции предприятия на новых рынках сбыта. Кроме того, Александра Фомеевна известна среди российских и зарубежных коллег как автор статей в специализированных изданиях Удмуртской Республики и других регионов по вопросам кормления сельскохозяйственных животных.

ВЫПУСКАЕМАЯ ПРОДУКЦИЯ

Сегодня предприятие выпускает полнорационные комбикорма и БМВК для всех видов сельскохозяйственных животных. Специалисты ГКЗ отслеживают тенденции развития кормовой отрасли и постоянно работают над разработкой нужных рецептур. В 2020 году предприятие оптимизировало рецептуру комбикормов: была внедрена инновационная технология расчета рецептов, максимально раскрывающая генетический потенциал животных. Новинкой в широком ассортименте продукции завода является комбикорм-концентрат для оленей, который подается животным в составе кормовой смеси – с сеном и корнеплодами.

Вся продукция предприятия проходит жесткий лабораторный контроль и соответствует стандартам качества и безопасности в соответствии с принципами ХАССП. Каждая партия поступающего сырья хранится отдельно от других, что позволяет изготовить комбикорм в точном соответствии с рецептом. Собственные экспериментальные площадки дают предприятию возможность проводить исследования новых продуктов без дополнительных финансовых затрат. Огромный вклад в совершенствование системы менеджмента качества на предприятии внесла Лариса Михайловна Новоселова, которая работала заместителем директора по качеству с 2003 по 2006 годы. Она принимала активное участие в разработке и внедрении документации по системе менеджмента качества и безопасности продукции, соответствующей требованиям ХАССП, что позволило успешно сертифицироваться предприятию по данной системе. Ее внедрение позволило предприятию выйти на уровень поставки продукции государствам Таможенного союза, выпускать конкурентоспособную безопасную и качественную продукцию, дающую хорошие показатели продуктивности на предприятиях – потребителях и вносить свой вклад в обеспечение безопасности пищевой продукции в Удмуртской Республике и России.

Специфику комбикормового производства в совершенстве освоила Людмила Николаевна Гусарова, которая трудилась начальником производственно-технологической лаборатории завода с 2005 года по 2014 годы. При ее участии были разработаны Промышленный технологический регламент производства комбикормов и белково-витаминно-минеральных концентратов, Промышленный технологический регламент производства экструдированной сои. Всё это проводилось параллельно с модернизацией технологических линий и расширением номенклатуры выпускаемой продукции и используемого сырья.

Активное участие в разработке и внедрении документации по системе менеджмента качества и безопасности продукции, соответствующей требованиям ХАССП, принимал Юрий Валерьевич Швалев, который в настоящее время является заместителем генерального директора – вице-президентом – управляющим. Ежегодно увеличивается общая выработка комбикормов, производимых на заводе: в 2014 году она составляла всего 202 тысячи тонн, а в 2020 году увеличилась до 242 тысяч тонн.

Завод активно наращивает производственный потенциал, расширяет ассортиментную линейку, ищет новые рынки сбыта, участвует в специализированных выставках. Продукция завода уже поставляется в Казахстан, Беларусь, Азербайджан и Узбекистан – как под собственными торговыми марками, так и под торговыми марками предприятий-партнеров.

ГКК.png